Premium Cars Nordic AB
556600-8719
Värmdö
Bolagsöversikt & nyckeltal
Nyckeltal
Nyckeltal 2022-12
| Omsättning | 2 302 tkr |
| Res. e. fin | -182 tkr |
| Årets resultat | -211 tkr |
| Summa tillgångar | 6 300 tkr |
| Visa samtliga bokslut | |
Vinstmarginal
-7,92%
Kassalikviditet
41,14%
Soliditet
-23,02%
Bruttomarginal
-7,92%
Telefonnummer
Inga telefonnummer registrerade
Anmärkningskontroll
Kreditupplysning med viktig information:
Ingen anmärkning, ansökan, skuldsaldo, utmätning eller konkursbeslut
registrerat.
Kontrollerat 2024-06-13
Bolagsinformation
| Org.nummer: | 556600-8719 |
| Styrelseledamot: | Fredrik Rydström |
| E-post: | Lägg till e-post |
| Hemsida: | Lägg till hemsida |
Bolagsfakta
| Antal anställda: | - |
| Telefonabonnemang: | - |
| Snittlön: | 0 kr/år |
| Utdelning (2022): | 0 kr |
Fordonsinnehav
Verksamhet & status
Verksamhetsbeskrivning
Firmatecknare
| Status: | Bolaget är aktivt |
|---|---|
| Registrerat: | 2000-11-20 |
| Arbetsgivare: | Ja |
| F-Skatt: | Ja |
| Momsregistrerad: | Ja |
| Bolagsform: | Aktiebolag |
| Länssäte: | Stockholm |
| Kommunsäte: | Värmdö |
Svensk näringsgrensindelning:
Ekonomi & status
Anmärkningskontroll på Premium Cars Nordic AB
Ingen anmärkning, ansökan, skuldsaldo, utmätning eller konkursbeslut registrerat.
Kontrollerat 2024-06-13
Företagsfinansiering
Väx ditt företag med ett företagslån. Besked inom 48 timmar utan krav på säkerhet. Ansök här!
Företagsfinansiering
Väx ditt företag med ett företagslån. Besked inom 48 timmar utan krav på säkerhet. Ansök här!
Fordon registrerade på Premium Cars Nordic AB
Bokslut & nyckeltal
Omsättning & resultat för Premium Cars Nordic AB
Alla siffror anges i hela tusental.
Årsredovisningar från Premium Cars Nordic AB
Ladda ner de senaste årsredovisningarna från Premium Cars Nordic AB
För att ladda ner årsredovisningar så måste du vara inloggad på Merinfo.
Du registrerar dig snabbt, säkert och kostnadsfritt med BankID.
Premium Cars Nordic AB har 4 nummer till som inte är synliga.
Nu kan företagare nå ut till fler med Merinfos ringlistor.
